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Développement

Projets d'IA: prévision du rendement et validation

Rahat Yasir
Rahat Yasir
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Dans un récent sondage de Statista, seulement 15 % des entreprises ont dit utiliser l’intelligence artificielle, mais il était attendu que 31 % l’intègrent à leurs activités au cours des 12 mois suivants. L’examen des besoins offert par Osedea pour les projets d’intelligence artificielle est destiné aux entreprises qui ont besoin de valider leur plan en matière d’IA, d’offrir de la formation à leur équipe de direction et à leurs gestionnaires au sujet de l’IA et des possibilités qu’elle offre, de se doter d’une stratégie solide en la matière, d’obtenir des recommandations sur l’infrastructure ou de prévoir le rendement du capital investi dans leurs projets d’IA.

Enjeux sur le marché actuel

L’intelligence artificielle fait beaucoup parler d’elle ces temps-ci, et presque toutes les grandes entreprises investissent dans cette technologie. Malheureusement, beaucoup de projets d’IA sont abandonnés subitement avant la mise en production. Pourquoi? Pour cause d’attentes irréalistes, parce que l’approche de développement des applications n’avait pas été testée, parce que l’infrastructure n’était pas viable ou parce que le cycle de vie du développement des applications n’était pas bien compris.

Notre approche

L’équipe d’intelligence artificielle d’Osedea collabore avec le client pour comprendre ses processus, examiner son infrastructure et son plan en matière d’intelligence artificielle et analyser ses données afin de déterminer ce qui est possible et réaliste.

Déroulement de l’examen des besoins

Jour 1

Osedea donne un atelier interactif de deux heures sur l’intelligence artificielle : bilans de rentabilité, cycle de vie du développement d’applications, approche d’intégration, tendances du marché, questions et réponses. Pour vous donner un aperçu de cet atelier, on vous invite de visionner le dernier webinaire qui introduit l'IA dans le monde des affaires.

Jours 2 et 3

Le client présente ses besoins et ses échantillons de données, Osedea pose des questions pour bien comprendre les objectifs, les données sont définies et nous discutons ensemble de la quantité de données, de l’infrastructure en place et du but ultime.

Jour 4

L’équipe d’Osedea évalue les échantillons de données, examine l’approche et segmente les exigences globales en justifiant ses décisions.

Jour 5

Osedea présente une solution de bout en bout qui est à la fois complète, rentable et réalisable sur le plan technique. Nous discutons des limites, de ce qui peut être mis en place rapidement et des différentes phases du processus de développement.

Résultats attendus du processus d’examen des besoins

  • Atelier et présentation d’une journée au sujet de l’intelligence artificielle pour les gestionnaires, l’équipe des TI et les membres de la direction
  • Examen des données dans le but de détecter les problèmes
  • Examen du processus : segmentation des exigences en itérations successives
  • En fonction de l’examen des données et du processus, établissement d’une liste d’applications d’IA envisageables
  • Détermination de la complexité, du calendrier et des ressources requises dans le cas de différentes applications d’IA pour la planification à court et à long terme
  • Élaboration conjointe d’une stratégie d’IA solide pour l’entreprise
  • Collaboration avec les gestionnaires
  • Recommandations sur l’infrastructure et l’architecture pour l’intégration de l’IA aux systèmes en place
  • Encadrement suffisant de l’équipe des TI pour l’entretien futur de l’infrastructure et des produits d’IA
  • Prévision du rendement du capital investi et planification du développement d’une application d’IA prête pour la production

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